Консультирование Agile/Kanban

Частые вопросы

Когда консультация может быть полезна?

Если перед вами стоит задача по организации и улучшению текущих процессов работы команд.
Если у вас уже существуют процессы, и их нужно улучшить.

Какова роль консультанта?

Основная задача консультанта - предложить варианты решения возникших задач, касающихся процессов работы перед клиентом.

Он также может помочь в поиске подходящей информации и способе анализа, рекомендовать необходимую литературу и курсы.

Как проходит консультирование?

В самом начале взаимодействия консультанта и консультируемого необходимо выяснить подробности ситуации в рамках которых решается текущая задача.

Решения принимает и внедряет сам клиент.

Почему нам доверяют?

➤ Консультирование по Kanban-Методу проводят сертифицированные LKU/KU специалисты по TKP или KMP.

➤ Консультирование по Agile проводят сертифицированные Agile-коучи или Scrum-Мастера ICP или Scrum.org.

Заявка на консультацию

Заполни форму ниже, чтобы мы могли подобрать тебе подходящего ментора.

➤ Твоя заявка будет отправлена тебе и твоему руководителю.

➤ Руководитель должен дать "добро" на проведение консультаций/коучинга.
➤ После согласования с руководителем тебе подберут консультанта, наиболее подходящего описанной в заявке ситуации.

➤ Консультант свяжется с тобой.

➤ После завершения консультации мы попросим тебя дать обратную связь, чтобы оценить её пользу.

Заявка на консультацию

Заполни форму ниже, чтобы мы могли подобрать тебе подходящего ментора.

➤ Твоя заявка будет отправлена тебе и твоему руководителю.

➤ Консультант свяжется с тобой.

➤ После завершения консультации мы попросим тебя дать обратную связь, чтобы оценить её пользу.